Ergela “Ljubičevo” godinama predstavlja omiljeno mesto za izlet Požarevljana, ali i mnobrojnih turista. Lokacija se nalazi van gradske vreve, ali nedaleko od centra, te predstavlja idealno mesto za odmor, pogotovo tokom letnjih meseci. Javno preduzeće “Ljubičevo” stara se o tome da funkcionisanje ergele bude na najboljem nivou, a ove godine doživelo je veliku promenu.
Sredinom juna na čelo ovog javnog preduzeća došao je Jovica Ristić, koji je uveo neke novine, ali se, kako kaže, izborio i sa starim problemima. Sa njim smo razgovarali o tome kako je protekao period od njegovog postavljenja do danas i koji su mu ciljevi za 2025. godinu.
U junu 2024. izabrani ste za v. d. direktora JP „Ljubičevo“. Kakvo stanje ste zatekli i šta ste za ovih nekoliko meseci uradili?
Poznato je to da je JP “Ljubičevo” 2023. godinu završilo sa velikim gubitkom, koji je bio viši od 20 miliona dinara. Sačekalo me je i dosta sudskih sporova, neki iz radnog odnosa, a neki iz povraćaja zemljišta. Kada sam preuzeo ovu dužnost, na ergeli su zatečena 94 grla, od kojih je 19 bilo u sportskoj štali, a 75 različitih kategorija u priplodnoj štali. Nisu svi bili u vlasništvu JP “Ljubičevo”. Zapisnikom o primopredaji dužnosti, između mene i prethodnog direktora, konstatovano je stanje na tekućim računima od oko 1.000.000 dinara, pa se može reći da ni finansijski situacija nije bila na zavidnom nivou. Ova godina će biti završena sa malim finansijskim rezultatom, ali pozitivnim, što je jako bitno. Postupali smo domaćinski i svi zaposleni su me prihvatili. Morao sam više da budem posvećen rešavanju problema, ali ni uvođenje novosti nije izostalo.
Koje su to novine?
Radili smo na tome da se što više pojavljujemo u medijima, na društvenim mrežama, te tako razvijamo marketing. Potpisali smo ugovor o poslovno-tehničkoj saradnji sa Veterinrskim fakultetom iz Beograda. Oni su nas proglasili takozvanom naučnom bazom, jer im znače naši resursi, a nama znači unapređivanje konjarstva i kliničke slike. To znači da će ovde dolaziti njihovi studenti, obavljati stručnu praksu sa profesorima, a nama će dati potrebna znanja.To je veliki uspeh, jer su oni jedna od najznačajnijih institucija u Srbiji u ovoj oblasti, a cilj nam je da sličan ugovor potpišemo i sa Poljoprivrednim fakultetom. Za ovih šest meseci uspeli smo da vratimo dve slike važne za Ljubičevo i jednu stambenu jedinicu koja se nalazi na hipodromu u Beogradu, u kojoj su nekada živeli radnici. Uradili smo kompletnu rekonstrukciju objekta za skladištenje sena i slame, koji je vremenom popustio zbog uticaja vremenskih prilika. Takođe smo napravili zaštitnu ogradu oko mini zoo vrta iz bezbednosnih razloga.
Koliko turista je 2024. godine posetilo ergelu i na koji način ćete u 2025. godini privlačiti posetioce?
Ove godine je bio uvećan broj zakazanih poseta, u odnosu na prošlu godinu kada je ergelu obišlo oko 4.000 posetilaca. Od kada sam preuzeo dužnost do sada, imali smo više od 10.400 zakazanih poseta. Cilj nam je da u sledećoj godini privučemo što veći broj turista, jer nam ti prihodi mnogo znače. Ljubičevo ima ozbiljan potencijal što se tiče turizma. Imamo cilj da obnovimo smeštajne kapacitete, sa kongresnim salama. Postoji oko 20 stambenih jedinica koje su nekada koristili radnici Ljubičeva pa nam je cilj i plan da ih pretvorimo u kategorizovane apartmane. Unapredićemo marketing, dizajn i izradu različitih promotivnih materijala, u planu je formiranje foto i video arhive, izrada kraćih promotivnih video sadržaja i specifičnih suvenira. Imamo u planu i uvođenje vožnje kočijama i uređenje namenskog prostora za prodaju suvenira, koji će biti izdvojen. Želimo da uvedemo i hipoterapiju za decu sa posebnim potrebama.
Koliko konja trenutno ima u ergeli i koje su najznačajnije nagrade osvajili u 2024. godini?
Imamo mnogo kobila koje će se ždrebiti tokom 2025. godine. Međutim, naš stav je da u narednom periodu broj konja treba dodatno smanjiti i na ergeli zadržati samo ono što je kvalitetno i što će nam dati najbolje rezultate u svim nadmetanjima. Poenta je da zadržimo kvalitet, jer nam je konkurencija veoma jaka. Sada trenutno imamo 81 grlo, ali je taj broj promenljivog karaktera.U ovoj godini na hipodromima Srbije konji iz naše ergele osvojili su sedam prvih, osam drugih, 10 trećih i pet četvrtih mesta. Mojim dolaskom osvojili smo tri prva mesta – dva u Šapcu i jedno na Ljubičevskim konjičkim igrama, jedno drugo i dva treća mesta. Od takmičenja ukupan prihod bio nam je 1.195.000 dinara.
Osim konja i prirode, turiste uglavnom privlači zoološki vrt koji se nalazi u ergeli. Da li imate planove da ga proširite ili u vezi sa njim planirate nešto drugo?
Plan nam je da uradimo rekonstrukciju krova, jer je jedan deo izuzetno propao. To je star objekat i čekamo dozvolu, jer je pod zaštitom Zavoda za zaštitu spomenika. Planiramo proširenje, ali u ovom momentu postoji procedura koju moramo da završimo.
Da li životinje imaju dovoljno hrane, s obzirom na to da građani često o tome polemišu na društvenim mrežama?
Ljubičevo ne pripada samo meni, nego i svima nama. Svi znamo da je to legat i drago mi je što sam na čelu ovakvog istorijskog mesta. Što se tiče hrane, odgovorno ponavljam da hrane ima sasvim dovoljno. Građani ne treba da se brinu, jer volim životinje i ne bih dozvolio da nemaju hranu. Iz te sam struke i branio sam diplomski rad na temu “Smeštaj i nega konja” i odgovorno trvrdim da nije istina da hrana nedostaje.
Da li je poljoprivredna proizvodnja Ljubičeva ove godine bila uspešna?
Proizveli smo 356,82 kilograma pšenice po hektaru, što je po našim očekivanjima bio dosta mali prinos. Očekivani prinos bio je od 6 do 6,5 tona, ali nažalost mi nismo mogli da utičemo na vremenske prilike. Pšenicu smo imali na 84 hektara. Ovas je imao bolji prinos, oko tri tone po hektaru, a imali smo ga na 46 hektara. Kukuruz je bio na 93 hektara, a prinos takođe ispod očekivanja – 4,4 tone po hektaru. Proizveli smo seno (lucerku) u količini od 110,510 kilograma i slamu u količini od 120.000 kilograma, ali se ovi proizvodi ne plasiraju na tržište, već se koriste samo za ishranu i negu konja. I ove godine, kao i prethodnih, vremenske prilike su dovele do toga da smo imali manji finansijski dobitak.
Kakvi su planovi JP „Ljubičevo“ za 2025. godinu?
Osim već navedenih planova, cilj nam je da poslovanje bude na najboljem nivou, a ergela još više prepoznata kao idealno mesto za mir i rekreaciju. Želimo da nastavimo da vodimo odgovornu agropolitiku i razvijamo turizam.
